• YARIM ALTIN
    1.458,00
    % -0,40
  • AMERIKAN DOLARI
    8,1550
    % 0,27
  • € EURO
    9,7089
    % -0,14
  • £ POUND
    11,2284
    % 0,02
  • ¥ YUAN
    1,2454
    % 0,29
  • РУБ RUBLE
    0,1056
    % -0,32
  • BITCOIN/TL
    485852,663
    % -1,99
  • BIST 100
    1.393,24
    % -1,65
  • İhtiyaç Kredisi
  • Konut Kredisi
  • Taşıt Kredisi
  • Kobi Kredisi

Kredi tutarı 500'den büyük olmalı

Çetin Ünsalan Yazdı: Çatı holding ile rekabetçi reel sektör

Çetin Ünsalan Yazdı: Çatı holding ile rekabetçi reel sektör

Türk gerçek dalında yıllardır konuşulan, farklı modeller aranan, ancak istendiği üzere sonuç alınamayan başlıklardan biri kümelenmedir. Büyük bir ölçek sorunu ve üretim yapısı içerisinde yurtdışı tedarik sorunu olan firmalarımızla, çok efor sarf edip, ehil sonuç alınamayan bir yapıda uğraş veriyoruz.

Meğer yeni devir, teknolojinin doğal olarak üretim metotlarının içine girdiği kadar, işbirliklerinin ve ortak hareket etme kültürünün de öne çıkması gereken bir özellik taşıyor. Bu kapsamda ortak iş yapma kültürünü, gerçekçi temellere oturtarak daha çok gündemimizde tutmalıyız.

Radyo programıma konuk olan ROBODER Yöneticisi ve BTSO Bursa Yüksek Teknoloji Kurulu Yönetici Vekili Gürel Yılmaz’ın bu noktada ortaya koyduğu bir kavram çok hoşuma gitti. Çatı Holding…

Yılmaz, firmalarımızın hem yurtiçi, hem yurtdışı pazarlarda aktif ve rekabetçi olabilmesi ismine, birbirini tamamlayan yapıların kurulmasını esas alan bir sistemden bahsediyor. Hengam zaman benim de benzeri koşulları anlatmaya çalıştığım bir yapı lakin Yılmaz’ın altını çizdiği ismine ve bunun gerçek bölümde konuşuluyor olmasına bayıldım.

Gürel Yılmaz, konusunda mütehassıs firmaların birlikteliğinden laf ediyor. Pazarlama, finans, üretim, teknoloji üzere kendi ortamında yetkin firmaların bir araya gelerek, tek bir hükmî kişilikte çatı holding oluşturması gereğine işaret ediyor.

En uygunların birlikteliği olarak da nitelendirilebilecek bu oluşumu, acilen ve kesinlikle Türk gerçek kesiminin gündemine taşımalıyız. Önümüzdeki sürecin yerkürede ve memleketimizde ekonomik olarak, yarışma koşulları bakımından sıkıntı olacağını, 2 binli yıllarda kredi mekanizmasıyla alevlendirilen arz ziyadesinin, 2020 sonrasında daralacağını, firma evlilikleri ya da kapanmaların yaşanacağını dikkate alırsak meselesi fırsata çevirebiliriz.

KOBİ’lerin esnek yapısını avantaj olarak cebimize koyduğumuz, kurumsallaşmayla bütünleştirdiğimiz, ortak hareketle akıl terini öne çıkararak, rekabetçi ve katma kıymet sağlayan bir gerçek bölümü temin ettiğimiz gün, ben Türk firmalarının yerkürede kapital yeterliliğini de yakalayacağından, çok aktif olacağını düşünüyorum.

Onlarca ve farklı kollarda beslenen çatı holdinglerimizi oluşturabilirsek, temel problemlerimizi da artta bırakabiliriz. Kaç adet sattığımızdan çok, katma pahayla bezenmiş, neyi sattığımızın ve bunu üretip üretmediğimizin dikkate alınacağı bir süreci sahih okumalıyız.

Yani kilometrelerce koşup, sonra kendisini koşu bandında bulan, bu haliyle de eforunu yol kat etmeden harcayan gerçek kolu dönüştürebiliriz. Elbette burada hukuk sisteminin iştirak yapısıyla hissedarları koruyacak ve adalet sağlayacak noktada tekrar oluşturulması, destekleme modellerinin bu yanda şekillendirilmesi üzere kimi zorunluluklar var.

Gelgelelim ben tekrar altını çiziyorum ve Gürel Yılmaz’a atıfta bulunarak, Türkiye’nin günlük kısır tartışmaları bir kenara koyup, bu modeli vakit kaybetmeden gündemine almasını gerektiğini düşünerek davette bulunuyorum. Gelin bu çatı holding sorununu ciddiyetle hayata geçirelim.

cetinunsalan@yahoo.com


@cetinunsalantv